老虎銀行紅利大放送

高爾夫文摘50大高收入球員排行榜推出13年來，今年是老虎．伍茲(Tiger Woods)第一次並非榜首，這項榮耀歸於喬丹．史匹斯(Jordan Spieth)。這位現年22歲的新秀在老虎於1997年名人賽首度拿下大賽勝利時纔3歲。

史匹斯去年場內和場外收入超過5,300萬美元高居榜首。伍茲年收入超過4,850萬美元位居第三，次於45歲的菲爾．米克森(Phil Mickelson)，領先26歲的羅瑞．麥克羅伊(Rory McIlroy)。高壇長青樹85歲的阿諾．帕瑪(Arnold Palmer)位居第5。

無需為老虎感到惋惜，他的職業生涯已進帳超過14億美元，早就麥克麥克。

高爾夫文摘50大高收入球員排行榜搬風換位反映高壇新秀輩出，以及行銷新秀的手法已然翻新花樣。

在伍茲和米克森之外，新一代的四大天王已然冒出頭，除了傳統的廣告和傳媒行銷，還多了社群網路和數位平台串聯更多球迷支持。史匹斯、麥克羅伊、傑森．戴伊(Jason Day，28歲，第7名)和瑞奇．佛勒(Rickie Fowler，27歲，第8名)的崛起可說是再幸運不過。

「老虎和菲爾困在後九洞難以脫身之際，這群新秀竄起正是時候，」衛瑟曼媒體集團的約翰．馬斯卡特羅(John Mascatello)說，該公司代理佛勒和戴依。

「對於老虎不不能排除任何一種可能性，因為他是了不起的運動員，」馬斯卡特羅說。「但是由於高壇興衰已不再繫於一人，所以對高壇無寧是件好事。」

拜伍茲帶動健身風氣之賜，新一代職業選手更高大、更年輕、更強壯、球技更好、信心更足、收入也更豐厚。

除了四大天王之外，今年入選50大榜單的新秀還包括松山英樹(22名)、石川遼(34名)、派翠克．瑞德()Patrick Reed，36名)、丹尼．李(Danny Lee，46名)、高寶璟(47名)、裴尚牟(48名)和寶拉．克利瑪(Paula Creama，50名)。除了18歲的高寶璟之外，其餘全都是二十幾歲。明年可望進榜的新生代選手包括賈斯丁．湯瑪斯(Justin Thomas，22歲)、丹尼爾．伯格(Daniel Berger，22歲)、朴[仁妃(27歲)和羅伯特．史崔伯(Robert Streb，28歲)。

「職業高爾夫的娛樂性和商業性都很健全，」如行25年的IMG執行董事克拉克．瓊斯(Clarke Jones)說，他所代理的選手有高寶璟、松山英樹、克利瑪和阿諾．帕瑪等等。

想想看：伍茲贏得1997年名人賽勝利時戴伊只有9歲，而他穿上第四件綠夾克時麥克羅伊只有7歲，高寶璟纔誕生七日。

目前男子高壇人才濟濟從去年夏天麥克羅伊扭傷腳踝休兵期間的情況即可看出端倪。

「羅瑞休兵期間的PGA錦標賽和聯邦快遞杯依舊熱火朝天，傑森拿下兩場季後賽冠軍，包括PGA錦標賽，瑞奇和史匹斯各有一勝，」馬斯卡特羅說，「世界排名第一的選手缺賽六週，但是比賽熱度依舊不減，可見PGA巡迴賽實力之堅強。」

伍茲當紅的時候情況可不是如此，只要他一缺席，球迷對比賽的關注銳減。「目前職業高壇很幸運擁有形象清新的史匹斯、深受媒體、球迷和贊助商歡迎的佛勒、以及漸入佳境戴伊，不過我還是最看好麥克羅伊，」一位圈內人如是說。

麥克羅伊雖然在2015年四大賽毫無斬獲，但是贏得兩場PGA巡迴賽(包括WGC-Cadillac Match Play)以及三場歐巡賽勝利。

史匹斯拿下五場PGA巡迴賽勝利，包括名人賽和美國公開賽；戴伊也有五勝，包括PGA錦標賽、Barclays和BMW錦標賽；佛勒在選手盃以及德意志銀行錦標賽封王；排名12的查克．強森(Zach Johnson)在英國公開賽拿下生涯第二場大賽以及第12場巡迴賽勝利。

「就娛樂性和職業高爾夫的發展而言，我們手中的確握有幾張王牌：瑞奇、羅瑞、喬丹和傑森，」一位圈內人說。「消費者喜歡好人，而他們正是如假包換的好人。」

就連經紀人們都不吝讚揚對手公司的選手，因為他們知道這些選手有助於帶動整體市場，幫大家賺更多錢。

老虎之前的職業選手賺錢不易，就連頂尖選手的收入都不過相當於大聯盟職棒的平均薪資罷了。伍茲憑一己之力改變這種情況。他幫助PGA巡迴賽的總獎金成長五倍，並且帶進許多非運動相關的新贊助商，包括金融業、電子業、製藥業和石化業。

「企業贊助職業運動的金額大幅增加，老虎轉職業之後帶進更多非運動相關贊助商，運動相關贊助商也對高爾夫另眼相看，例如Nike就實際投入高爾夫產業，並且獲致很大成功，」伍茲經紀人馬克．史坦伯格說。

1995年，伍茲轉職業前一年，PGA巡迴賽獎金王葛雷．諾曼(Greg Norman)進帳160萬美元。今年，史匹斯的比賽獎金超過2,300萬美元，外加聯邦快遞盃紅利1,000萬美元。史匹斯的場外收入更高達3,000萬美元。如今職業高爾夫已全面滲透運動行銷市場。

「瑞奇．佛勒和Farmers Insurance、Quicken Loans以及Red Bull關係匪淺，後者更是首度贊助高爾夫。以往職業選手必須穿戴贊助商商標，並且企業活動，如今透過社群網路即可服務贊助商。瑞奇就曾經和賓士合辦網路活動，但是他並未穿戴賓士的logo。」

新生代職業選手靠著一支智慧型手機即可牢牢維繫球迷和贊助傷關係。「他們的生活方式即是如此，」史坦伯格說。「現在贊助商關心的是簽約球員是否願意針對其品牌和產品發出一定數量的貼文。時代已然改變，而新生代球員明白必須與時俱進。」

史匹斯的豐厚合約

就戰績和行銷價值而言，史匹斯無疑位居金字塔頂端，他在2015年拿下兩場大賽勝利之前就已和Under Amour簽下一份十年合約。「雙方都意識到他將贏得大賽勝利，我們據以促成這個史無前例的合作關係，」史匹斯的經紀人傑伊．丹濟(Jay Danzi)說。「喬丹從一開始就參與塑造品牌形象，展現真性情。」

「對其他超級巨星感到失望的消費者和球迷都被史匹斯的親和力及好感度所征服，」The Sports Business Group創辦人大衛．卡特(David M. Carter)說。

去年11月史匹斯造訪澳洲時，Under Amour幫他安排一系列活動，包括青少年球技教學，然後在推特和網路上大肆宣傳。

職業高爾夫將會以新的行銷方式和競爭激烈的新生代球員開創更美好的未來。

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